台州迈得科技制造有限公司：加强自主创新 推动转变发展方式与经济转型

  开机、上料、组装、固化、检测……经过几个简单的程序，1.5秒后，一个SP-Y管就产出了。6月10日上午，记者来到台州台州迈得科技制造有限公司的生产车间里，目睹了一名生产员工熟练地操作着这台还在试运行的价值百万的SP-Y管接头组装机。

  “这台组装机一共有20道工序，能代替23个工人，机器上装有4个摄像头，能随时监控机器的运作情况，这款产品目前在同种类型的产品中处于世界中流水平。”研发部副经理岳新民指着正在运行的组装机自豪地对记者说道。原来，这是日本泰尔茂医疗器械有限公司单独要求“迈得”公司定向生产的，当前这台机器的研发工序已接近尾声，下个月将可正式交付，即时将为公司签下上千万的订单。

  见记者呈惊奇状，岳新民笑着说：“我们这儿还有更‘好玩’的。”随即，带领我们来到去年销售近30台、产值80多万元的大塑针自动组装机旁，这台包含了18个工序的组装机，将针头、细导管等6个零部件自动组装，并能进行自动删选，这台高科技的机器更是让记者叹为观止。“我们采取了自动上料，这极大地减少了设备的占地面积，而且还采用了独特的内管残留胶水解决方式，大幅度的降低了导管堵塞机率，使合格率达99%以上。”岳新民说。

  塑增类组装机、细导管组装机、胰岛素注射器生产连线……如此多的先进生产设备，不禁让记者怀疑，该公司到底拥有一支怎样的研发团队？

  “我们研发部团队目前将近55人，拥有近40项研发专利，机械设计人员将近30人，做工程的有12人左右，做图纸处理的不到10人，电机工程师将近12个人。人员结构一般要求大专以上，工作年限在3年以上的才能成为助理工程师，工作5年以上才有几率会成为工程师。在人员培养方面，我们已陆续招收一些国内大专院校里成绩较好的学生进行培训。一般是通过同事之间的相互推荐和市场招聘相结合的方式。我们还设有专门的研发中心，目前有计划创建省级或市级的研发中心，并在积极实施中。”岳新民的一番话，让记者恍然大悟。

  “2008年，公司从广东迁回玉环，当时，公司70%的员工都带回了玉环，我们公司的员工95%都是来自全国各地的，只有5%是玉环当地人。”面对公司林军华总经理的话，记者又要发问了，玉环地处交通末端，住房条件也不及一些大中城市，“迈得”公司又是如何留住这些精英的呢？

  “作为我们员工来说，我们最主要的是看到了公司的发展前途，也感受到了公司领导对我们员工的关爱和关心，福利待遇也比同行业高出10%-30%不等，而且我们团队也有着一份不可拆散的凝聚力。”岳新民高兴地说，“今年公司还将对部分员工奖励近15万元的车辆，以方便员工的出入。”

  都说引凤凰容易养凤凰难，如今，引人才容易留住人才难，但看“迈得”公司“筑巢引凤”，相信“迈得”的明天会更好。

  “我们公司相比别的企业的自动化装备的最大优势是：定向式的研发，顾问式的营销，精细化的生产，终生式的服务。”林军华说道。“2008年，公司产值是3000万；2009年，产值是5000万；2010年，产值是8000万。今年我们的目标是1.3-1.5亿元。目前，新厂房已选址落户在沙门宾港工业城二期内，占地47亩，争取在今年年底搬迁。新厂房投产后，目标是2年内突破5个亿产值，最终在全球同行业中做到世界前三，目前我们公司的技术水平已超过韩国、台湾，正逐步靠近日本。同时，我们平均每年投入研发资金1000多万，并计划于2014年上市，现在已开始准备。”